高德（地图, ）图, 开。始着急了

高德地图招募视频内测达人

内容化这条河，高德地图也想趟一趟。

亿邦动力独家透露，日前，高德地图正在招募评价视频的内测达人，报名期限定于2025年3月6日至3月11日。

据了解，符合内测资格者需具备短视频创作背景，并在小红书、抖音、快手及大众点评等平台拥有一定规模的粉丝基础，且单个短视频播放量过千。

具体而言，达人在抖音或快手的粉丝量需要大于1000粉，小红书粉丝量需要大于300粉，而大众点评等其他平台的达人粉丝量则需要大于2000粉。

按照规则，当达人在高德平台上发布超过10条关于美食、景点、酒店等的高质量评论，平台将会择优进行筛选。

值得注意的是，本次评价视频的内测达人名额仅限500个，如果被选中，达人将收到平台专属的内测功能邀请。

要知道，近日QuestMobile发布了《2024年中国移动互联网报告》，全面盘点了中国移动互联网2024年全年的发展和特色。

报告中，2024年度中国移动互联网实力价值榜显示，高德地图在2024年Q4月活达到平均约9.3亿，位居地图导航第一。

作为阿里本地生活版图中的重要一环，高德地图在其专属领域内表现出色，展现出极强的市场竞争力。

但一直以来，高德地图都被视作单一的导航工具，其在本地生活服务领域的巨大潜力尚未得到充分挖掘。

为了打破这一固有印象，高德地图开始通过增加平台上关于餐饮、娱乐、休闲等“吃喝玩乐”的内容，来重塑自己的形象。

2020年，高德发布“高德指南”，开始涉足酒旅与餐饮团购，在本地生活赛道迈出了关键一步。

次年，阿里进行了组织架构的重大调整，将高德、本地生活及飞猪这三大业务整合为生活服务板块，由俞永福代表集团领导并负责向张勇汇报。

2023年2月，高德发布了一体化出行服务平台，接入城市出行和城际出行的全品类服务。包括公交地铁、出租车、网约车、骑行、步行、摩托车等城市出行服务，火车、客运、飞机等城际出行服务。

同年3月，高德地图宣布和阿里旗下的到店业务“口碑”正式合并。11月，高德又在北京、武汉、杭州等地上线了“高德秒送”服务，入局跑腿业务……

去年4月，高德发布了新的出租车巡网融合解决方案；7月，高德又在香港推出打车服务；两个月后，高德增设了顺风车业务板块，表示要在长三角、珠三角、湖北省等地区的65个城市开展运营。

而在不久前，抖音与高德地图的合作也引发了热议。据了解，用户在高德地图中搜索餐饮和生活服务商家时，可以直接跳转到抖音购买团购券；而在抖音团购中，点击商家地址导航时，在弹出的地图应用中，高德地图被标注为“推荐”。

站在高德的角度看，其向抖音开放流量接口，或许是意在双管齐下：一方面，借助抖音的强大影响力来强化自身的基础建设，拓宽团购服务的商家覆盖面；另一方面，借此契机模糊其“工具化”的标签，将“消费”行为顺畅地融入用户体验之中。

至于现在，高德地图开始积极招募评价视频的内测达人，大力推动内容建设，显然也是希望通过丰富平台内容，提升用户体验，以在本地生活领域寻求更大的突破。

毕竟，在当前竞争白热化的移动互联网市场环境中，月活跃用户数达到8亿的App凤毛麟角，阿里不可能让高德地图这一宝贵资源被闲置或低效利用，对其寄予厚望也在情理之中。

后续，随着高德地图在用户评价中引入视频内容形式，通过视觉化的表达方式，吸引更多用户的关注和参与，平台的活跃度和用户粘性也将大大提升。

到那时，阿里也将在本地生活的竞争中，赢得更加有利的地位。

内容化，是必然选择

最近几年，内容化已成为本地生活平台布局的主要方向。

以美团为例，其在短视频、直播、短剧以及内容种草等方面的布局，可谓是不遗余力。

2023年4月，美团上线第一场直播，并随之推出了神抢手、爆团团等IP；同年10月，美团调整了App首页Tab栏的功能布局，首次将短视频置于一级流量入口；2024年3月，美团App升级短视频界面，增设了剧场频道……

除此之外，内容种草作为近年来的热门领域，同样受到了美团的高度关注与布局。

比如，2022年，美团上线了内容种草功能“珍箱”，用以展示用户对商品的种草笔记，作为其他用户在商品选购上的参考。

再比如，2024年，美团在北京、上海等城市测试一项名为“本地在吃”的服务，在美团App中打造了一个外卖版“小红书”，为用户带来了全新的体验。

从短视频、直播，到短剧，再到内容种草，美团无一不涉足其中，似乎已经出现了“抖音化”“小红书化”的趋势。

值得注意的是，内容化的本质在于促进消费行为的实现，不只是美团在积极顺应这一趋势，短视频、直播以及内容种草平台也在充分利用自身优势，加速从内容到消费的本地转化。

举例来说，抖音推出“千星计划”，通过流量激励和直播陪跑服务，吸引多元领域达人助力商家破圈；快手推出“敢比价”服务展示价格差异，并通过“飞鸟计划”扶持达人创作者，激励本地化内容生产；小红书拓展城市团购业务，通过“笔记+团购”模式吸引用户到店消费，促进内容向消费的转化。

这些新兴本地生活平台通过各自独特的策略，不仅丰富了用户的消费体验，也进一步推动了内容化在本地生活服务领域的深入发展，为用户带来了更加多元化、个性化的服务选择。

在流量见顶的时代背景下，内容化是留住用户最有效的办法之一，自然也就成为了高德、美团、抖音、快手、小红书等本地生活平台竞相探索的新路径。

可以预见的是，未来内容化竞争将会愈发激烈，各大本地生活平台需要不断推陈出新，才有可能赢得更多用户的青睐于信任。

留给高德的时间不多了

一石激起千层浪。2025年，京东外卖的入局再度激活外卖市场，使得本地生活领域的竞争态势愈发白热化。

同时，本地生活市场正吸引着越来越多的内容平台加入竞争，这些平台凭借其在内容创作与分发上的深厚积累，不断推动着内容竞争的边界与深度。

在这样的背景下，高德面临着来自多方面的巨大压力与挑战，很难不陷入紧张与焦虑。

此时，高德显然需要找到一条既能发挥自身优势，又能有效应对市场变化的新路径。

而根据高德最近的动向，其在用户评价体系中引入了视频这一热门内容形式，这似乎是高德为了应对竞争而祭出的新武器。

作为一个工具向App，高德在这一领域的天然优势并不突出。

但要明确的是，高德在内容领域的探索并非简单地复制抖音或小红书的模式，而是希望打造具有高德特色的内容生态，为用户带来真正符合他们出行与生活需求的内容，为用户提供更为便捷、实用且富有价值的本地生活服务体验。

面对美团的稳扎稳打、快手的深入布局、抖音的野心勃勃，以及京东的虎视眈眈，高德作为阿里本地生活版图中的重要一环，已然站在了发展的十字路口，不免越来越着急。

如此情形下，高德地图显然很有必要在内容化领域持续创新，不断寻求突破与发展。

作者 | 李响

（内容来源：金融界）